作者:周煊棋 来源:融媒体中心 发布时间:2022-07-18 浏览次数:
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市现代集团召开党委扩大会议:突出抓好“六项任务” 落细落实“五张清单”

7月18日,市现代集团党委书记杨作军主持召开集团党委扩大会议,深入学习贯彻省第十五次党代会精神,传达学习全省安全生产电视电话会议、市委十三届二次全体(扩大)会议精神,学习贯彻落实市委书记刘小涛在市属国企座谈会上的讲话精神,研究部署集团贯彻落实意见。集团党委班子成员,各部室、各单位负责人参加会议。

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会议指出,今年以来,集团上下牢记习近平总书记殷殷嘱托和对温州工作重要指示批示精神,认真贯彻中央、省委、市委的决策部署,严格落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”重要要求,锚定打造“城市供应链的优质服务商”目标定位,积极作为,大胆实践,较好地完成各项工作。同时,也要清醒认识当前企业发展过程中存在的困难问题,进一步提高站位,坚定信心,抢抓机遇,突出重点,高效统筹,守牢底线,扎实推进集团各项重点任务落地见效,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

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会议强调,集团上下要深入贯彻落实好上级有关会议精神和讲话精神,紧紧围绕五大产业板块,积极谋划并突出抓好“六项任务”,高效推进下半年各项工作。要提振发展信心,做到两个自信。集团自成立以来,历经两轮改革重组,始终坚定“135”战略和“358”发展不动摇,紧紧围绕五大板块,深化“五全工作布局”,不断夯实发展根基,集团上下要不断增强对发展基础和未来发展的自信,保持战略定力,主动适应变革,持续提升企业经营能力。要抓住两个先行机遇,做到两个增加。把贯彻落实省党代会精神,与市委“四大振兴”和“八大跃升”要求,以及集团打造“城市供应链的优质服务商”融汇贯通,在数字经济、科创平台、民生服务等领域增加投资量,实现线上和线下、市域和外拓、传统和新兴产业等方面营收指标不断增加,以昂扬姿态当好“两个先行”的开路先锋。要借助国资改革东风,做到两个突破。以新一轮市属国企深化改革为契机,聚力在困扰企业发展的历史遗留问题化解力度和各项深化改革措施推出力度上实现新突破,不断健全各项机制,让企业实现轻装上阵,步入发展快车道。要防范经营过程的风险,做到两个提升。提高政治站位,增强敏锐性,高效推进“五大清理”“五大排查”,进一步提升企业发展过程中在安全、稳定、法律等方面的风险防范能力,推进管理水平提升和服务提质、经济效益提高。要体现国企的更大担当。坚定不移地贯彻落实好市委、市政府的决策部署和交办的各项任务,敢担当、善作为,在抓好生产经营的同时,在疫情防控和文明创建等方面常抓不懈,不推进经营场所和服务品质提档升级。要坚持党建引领示范,做到两个保持。坚持党对一切工作的绝对领导,高效推进全面从严治党和党风廉政建设、意识形态等工作落细落实,确保集团党建工作始终走在前列。不断建立健全体制机制,树立“为担当者担当,为负责者负责”理念,不断激发队伍干事激情,消除办事拖拉、推诿等不良现象。

会议对防汛减灾工作进行再安排、再部署。会议强调,集团上下要进一步增强政治风险意识,从政治上把握抓好安全生产的重要性,认真贯彻落实中央、省委省政府、市委市政府的决策部署,牢牢守住安全生产底线红线。要突出重点,狠抓落实。列出风险清单、责任清单,全力抓好下半年安全生产各项工作。要加大风险隐患排查整治力度,严格落实闭环管理,消除安全隐患,从根本上解决问题,坚决遏制重特大事故发生。

会议要求,始终坚持目标导向、问题导向、效果导向,按照“工作项目化、项目清单化、清单节点化”的目标要求,以“清单化落实、专班化推进、常态化督查”的工作方法,落实好各项任务。要制定好一个方案一个规划。积极学习优秀地区、优秀企业的先进做法和经验,结合企业实际,谋划、制定好集团两级的深化改革方案和三年行动计划。要进一步列好“五张清单”。深入思考、排查、厘清企业发展在“五个资产”“五个清理”“五项改革”“五大风险”“旧账清理”等方面的任务清单,围绕五大板块,做好细化分解,完善全年攻坚作战任务,强化数字赋能,以小切口实现大规范,在加快建设更具活力的“千年商港、幸福温州”征程中贡献更大的现代力量。


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